2023年3月19日，電信易通2023年度戰(zhàn)略規(guī)劃行動措施研討會在北京四季科創(chuàng)中心順利舉行。本次研討會聚集了電信易通高層領(lǐng)導(dǎo)、中層精英及各部門業(yè)務(wù)骨干。研討會為打破部門、層級的壁壘，將人員進(jìn)行分散重組的方式，按照營銷、技術(shù)、研發(fā)、職能的崗位劃分，均勻分布到5個小組中，以促進(jìn)研討過程中更深入、更全面地理解公司戰(zhàn)略，并拆解為統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司總經(jīng)理文彬先生在研討會開場以《共克時艱·砥礪前行》為主題，從企業(yè)愿景、使命和價值觀的角度入手，闡釋了企業(yè)未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃的外在環(huán)境狀況和內(nèi)在文化背景，從業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理、運(yùn)營及核心競爭力等方向，分析了「聚人才、拓行業(yè)、抓賦能、建生態(tài)、控成本」的戰(zhàn)略關(guān)鍵詞。

研討會上5個小組競爭激烈，發(fā)言踴躍。在解決難題，不斷探索的過程中，易通人依舊堅(jiān)持著“誠信-拼搏-以客戶為中心-創(chuàng)新-協(xié)作”的企業(yè)價值觀為準(zhǔn)則。

本次研討會，由企業(yè)管理顧問擔(dān)當(dāng)教練，以組織發(fā)展過程中的四大割裂因素為突破口，并結(jié)合公司2023年度戰(zhàn)略目標(biāo)，運(yùn)用戰(zhàn)略運(yùn)營管控的理論組織所有參與者進(jìn)行分組研討，完成將戰(zhàn)略目標(biāo)拆解為經(jīng)營目標(biāo)與管理目標(biāo)的整個過程，并為后續(xù)各部門年度工作計(jì)劃和目標(biāo)的設(shè)定提供了思路。